党的领导融入公司治理全面落实。严格落实上级文件要求，研究制定企业“三重一大”决策管理清单和《广东大厦有限公司党总支会议事规则》，进一步梳理完善党总支决策事项清单和前置研究事项清单，推进党的领导和公司治理深度融合。 

公司治理体系不断完善。构建起“1（章程）+1（决策管理办法）+2（两个议事规则）+N（配套制度）”的公司治理基本制度体系。2021年8月企业印发了《“三重一大”事项决策管理办法》（含决策管理清单）以及新修订的《广东大厦有限公司党总支会议事规则》，公司治理体系得到进一步完善。

授权放权机制逐步健全。通过“三重一大”决策管理清单，清晰界定党总支、经营班子职权，明确经营班子授权决策范围；确保企业授权放权事项接得住、管得好、行得稳。

内控制度建设持续加强。制定企业制度管理办法，规范企业制度起草、决策、宣贯、执行等全流程管理。2021年出台和修订制度20余项，实现“管理制度化、制度流程化、流程信息化”。